|
Toimintaympäristö muuttuu edelleen
Viime vuosien aikana on tullut selväksi, ettei pienkuntaa voi johtaa ilman, ettemme kaiken aikaa seuraa toimintaympäristön muutoksia. Enää ei riitä lähiympäristön muutosten seuraaminen, vaan nyt on seurattava kansallisten ja kansainvälisten signaalien vaikutuksia Suomen tasavallan ja oman kunnan talouteen.
Kunnanvaltuuston kokouksessa 29.4.2009 §:ssä 29 hyväksyttiin perustamissopimus perusterveydenhuollon ja vanhusten laitoshoidon järjestämisvastuun siirtämiseksi sekä perusterveydenhuollon ja vanhusten laitoshoidon kunnallisen liikelaitoksen perustamiseksi Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymään (KYSTERI – hanke). KYSTERI eli perusterveydenhuollon ja vanhusten laitoshoidon liikelaitos Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin organisaatiossa aloitti toimintansa 1.1.2012 alkaen.
Tärkeistä asioista yksi ylitse muiden Rautavaaran kunnalle oli edelleen Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin KYSTERIn perusterveydenhuollon liikelaitoksen/Kuopion yliopistollinen sairaala toiminnan vakiinnuttaminen vuonna 2012. KYSTERIn väestöpohja oli 32.404 asukasta, henkilöstöä 423 ja talousarvion suuruus n. 31 milj. euroa.
Rautavaaran kunta kuuluu Koillis-Savon palvelualueeseen/palveluyksikköön yhdessä Juankosken kaupungin ja Kaavin kunnan kanssa. KYSTERIin siirtyi 1.1.2012 kuntien ja kuntayhtymien palkkalistoilta yhteensä 437 työntekijää, laitospaikkoja KYSTERIssä on noin 250. Rautavaaran kunnasta siirtyi 11 työntekijää vanhoina työntekijöinä.
KYSTERI on yksi palvelualue Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän
neljästä palvelualueesta. Se toimii liikelaitoksena ja sen omia päätöksentekoelimiä ovat tilaajatoimikunta ja johtokunta. Tilaajatoimikunnan jäsenet on nimetty kuntien luottamushenkilöistä kuluvan kunnallisvaalikauden ajaksi.
Rautavaaran kunnasta tilaajatoimikuntaan valittiin kunnanhallituksen 2. vpj Mika Mustonen ja varalla kunnanvaltuuston pj Mikko Korhonen vv.2011-2012.
Tilaajatoimikunnan keskeisenä tehtävänä on palvelujen järjestämisvastuusta huolehtiminen sekä kuntalaisten että kuntapäättäjien näkökulmasta.
Johtokunta nimettiin samaksi ajaksi. Johtokunnan keskeinen tehtävä on tehokkaasta palvelujen tuotannosta vastaaminen. Rautavaaran kunnasta KYSTERIn johtokunnassa vv. 2011-2012 on kunnanjohtaja Unto Murto ja varalla kunnanhallituksen pj Matti Ahonen.
Kunta‐ ja sote‐rakenneuudistus puhuttaa edelleen
Helmikuussa 2012 tuotiin julkisuuteen valtiovarainministeriön virkamiesvalmisteluna syntynyt ehdotus kuntauudistuksen kriteereistä sekä karttamuotoinen esitys kuntauudistuksesta. Rautavaaran osalta esitettiin, että kunta voi valita suunnaksi Kuopion, Ylä-Savon/Iisalmen tai Pielisen-Karjalan/Nurmeksen.
Kunnanvaltuusto antoi lausunnossaan 10.4. 2012 valtiovarainministeriölle rukkaset kaikille esitetyille vaihtoehdoille. Kunta halutaan pitää itsenäisenä ja lähipalvelut omissa käsissä.
Kuntauudistuksen kanssa rinnan valmisteltiin esitystä tulevaksi sosiaali‐ ja terveydenhuollon rakenteeksi. Maan hallitus linjasi kesäkuussa 2012, että sosiaali‐ ja terveydenhuolto rakentuu tulevaisuudessa kaksiportaiselle mallille, jossa laajaa perustasoa täydentäisi erityistaso. Linjauksen katsottiin käytännössä merkitsevän sairaanhoitopiirien lakkauttamista. Syksyn aikana tehtyjen jatkolinjausten mukaan sosiaali‐ ja terveydenhuollon perustason muodostaisivat 50.000 – 100.000 asuk-kaan kunnat tai yhteistoiminta‐alueet.
Syksyn aikana valmisteltiin myös luonnos tulevaksi kuntarakennelaiksi. Luonnoksen mukaan jokaisen alle 20.000 asukkaan kuntien tulee osallistua kuntaliitosselvitykseen, jonka on määrä valmistua maaliskuun loppuun 2014 mennessä. Kunnanvaltuusto antoi 4.3.2013 oman lausuntonsa kuntarakennelakiluonnoksesta valtiovarain-ministeriölle.
Tavoiteaikataulun mukaan esitys kuntarakennelaiksi pyritään viemään eduskuntaan vielä kuluvan kevään aikana. Laki tulee voimaan 1.6.2013. Mikäli laki toteutuu sisällöltään luonnoksen mukaisena, tulee Rautavaaran kunnan kuluvan vuoden marraskuun loppuun 2013 mennessä ilmoittaa selvityskumppaninsa. Aika näyttää.
Kunnanvaltuuston toimikaudella vv. 2009-2012 tapahtui kunnallishallinossa monia uudistuksia. Tässä kunnanjohtajan katsauksessa analysoin näitä vuosia kunnan taloustilanteen kautta valtioneuvoston asetuksen kunnan talouden tunnuslukujen eräistä raja-arvoista (172/2007 eli Puitelain § 9) mukaisesti:
Keskeisiä kunnan talouden raja-arvoja ovat puitelain 9 §:n ja sitä täydentyvän asetuksen mukaan kuusi (6): kertynyt alijäämä, vuosikate, tuloveroprosentti, kunnan lainamäärä, omavaraisuusaste ja kunnan suhteellinen velkaantuneisuus.
Rautavaaran kunnan asukasmäärä 31.12.2012 1.814 asukasta. Kunnan asukasluku väheni vuoden aikana 35 henkilöllä (1,8%). Asukkaita 1,7 maakm2.
Kunnan työttömyysprosentti oli keskimäärin 12,0% (vuonna 2011 12,3, vuonna 2010 12,5 % ja vuonna 2009 12,7%). Huoltosuhde 72,9 (Huoltosuhde kertoo kuinka monta työtöntä ja työvoiman ulkopuolella olevaa on yhtä työllistä kohti).
Muistakaamme, että kunta on puitelain 5 §:n mukainen pitkien etäisyyksien kunta.
Koska tulevina vuosina 2013-2017 on tiedossa kunnille suuria lainsäädännöllisiä velvoitteita on tarkka taloudenpito edelleen tarpeen. Kunnassa on kiinnitettävä erityistä huomiota lainamäärän kehitykseen ja suhteelliseen velkaantuneisuuteen.
Kunnan taseeseen on kertynyt kumulatiivista ylijäämää 4.101.934 €. Vuoden 2012 tilinpäätös osoittaa 376.882€:n ylijäämää.
Vuoden 2011 tilinpäätös oli 842.482 € ylijäämäinen. Vuoden 2010 tilinpäätös oli 1.515.188 euroa ylijäämäinen. Vuonna 2009 tilikauden tulos oli ylijäämäinen 969.975 euroa.
Kunnan taseen vahvistuminen on varmasti viime vuosien hyvistä uutisista kaikkein parasta.
Pidän vuoden 2012 tilinpäätöstä edelleen pitää hyvänä näissä muutosolosuhteissa.
Kunnan tuloslaskelman vuosikate 2012 on 934.551€ eli 515 €/asukas. Vuosikatteella katettiin poistot 167,6 %:sti. Asukasluku: 1.814.
Kunnan tuloslaskelman vuosikate 2011 oli 1.255.038€ eli 679€/asukas. Vuosikatteella katettiin poistot 304,2 %:sti. Asukasluku: 1.848.
Vuoden 2010 vuosikate oli hyvä 1.953.027€ eli 1.043€/asukas. Vuosikatteella kyettiin kattamaan poistot 446,1 %:sti. Asukasluku: 1.872.
Vuoden 2009 vuosikate oli hyvä 1.421.279€ eli 741€/asukas. Vuosikatteella kyettiin kattamaan poistot 314,9 %:sti. Asukasluku 1.918.
Kuntamme tuloveroprosentti on ollut vuodesta 2008 20,00 %. Efektiivinen vero-aste 11,88% (kuvaa maksettavan tuloveron ja veronalaisen tulon suhdetta). Koko maan tulovero 19,38% ja efektiivinen veroaste 14.30 %.
Kunnan lainamäärä vuonna 2012 oli 4.776.000€, vuonna 2011 oli 4.890.055€, vuonna 2010 3.992.998€ ja vuonna 2009 5.346.000€.
Lainakanta oli vuonna 2012 2.633€/asukas, vuonna 2011 2.646€/asukas ja vuonna 2010 2.133 €/asukas, vuonna 2009 2.787€/asukas.
Kunnan omavaraisuusaste oli vuonna 2012 65 %, vuonna 2011 63,9 %, vuonna 2010 67,6 %, vuonna 2009 59,5 %. Omavaraisuusasteen ollessa alle 50 prosenttia merkitsee se suurta velkarasitetta.
Kunnan suhteellinen velkaantuneisuus-% oli vuonna 2012 43,1 %, vuonna 2011 43,6 %, vuonna 2010 35,6 % ja vuonna 2009 46,7 %. Suhteellinen velkaantuneisuus kertoo mitä pienempi suhteellisen velkaantuneisuuden tunnusluvun arvo on sitä paremmat mahdollisuudet kunnallamme on selviytyä velan takaisinmaksusta tulorahoituksella.
Tulojen kehityksestä:
Tulokseen vaikuttivat verotulojen korjaaminen (yhteisöveron oikaisu – 500.000€), valtionosuuksien kasvaminen 248.620€ eli 3,3%.
Menojen kehityksestä:
Käyttömenojen netto (toimintakate) oli vuonna 2012 – 11.671.594€, vuonna 2011 -11.348.393€, vuonna 2010 – 10.885.961€ ja vuonna 2009 tilinpäätöksessä – 11.001.129€.
Toimintakulut lisääntyivät vuodesta 2011 + 322.277€/2,3 %.
Henkilöstökulut vähentyivät vuodesta 2011 – 447.972€/- 6,9 %. Selittäjänä 11
henkilön siirtyminen 1.1.2012 KYSTERIn palvelukseen.
Palvelujen ostot lisääntyivät vuodesta 2011 + 997.689€/17,4%.
Toimintakate (= toimintakulujen ja toimintatulojen erotus, joka katetaan verotuloilla, valtionosuuksilla ja muilla tuloilla) kasvoi + 323.201€ eli 2,8 %.
Yhteensä:
Tuloslaskelman vuosikate oli v. 934.551€ eli 515€/asukas, v. 2011 1.255.038€ eli 679€/asukas, v.2010 1.953.027€ eli 1.043€/asukas ja v. 2009 1.421.279€ eli 741€/ asukas.
Vuosikatteella kyettiin kattamaan poistot 167,6%:sti, vuonna 2011 304,2 %:sti ja vuonna 2010 446,1 %:sti, vuonna 2009 314,9 %:sti.
Tilikauden ylijäämä on + 376.882€, v. 2011 ylijäämä oli +842.482€, v. 2010 ylijäämä oli +1.515.188€ ja vuonna 2009 ylijäämä oli +969.975€.
Kunnan omavaraisuusaste kasvoi v. 2011 63,9 %:sta 65 %:iin.
Lainamäärä asukasta kohden pieneni v. 2011 2.646€/asukas - 2.633 €:n / asukas.
Maksuvalmius eli kassan riittävyys oli v.2012 34 pv, v. 2011 57 pv, v.2010 51 pv ja v. 2009 vastaava luku oli 47 pv.
Kunnan vuoden 2012 tilinpäätöksen vuosikatteella kyettiin kattamaan poistot 167,6 prosenttisesti. Investoinnin tulorahoitus oli vuonna 2012 38,2% ja pääomamenojen tulorahoitus oi 26,3%.
Kunta valmistautuu PARAS-hankkeen jälkeiseen aikaan USO2-verkostohankkeella
Elämme kunnissa kaikin tavoin muutoksen ja epävarmuuden aikaa. Tulevaisuus näyttäytyy helposti pakkojen ja uhkien määrittämänä. Sitä ei kuitenkaan ole annettu, vaan sitä tehdään joka päivä. Tulevaisuus ei ole pelkkiä uhkia, vaan se tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia. Näiden mahdollisuuksien hyödyntäminen ja uhkien välttäminen ovat kuntamme päätöksenteon suuria haasteita.
Kunnanhallituksen kokouksessa nro 3/2.3.2011 § 66 käynnistämää Kuntastrategia 2025-agendan jatkettiin. Tavoitteena turvata kuntalaisille hyvät kuntapalvelut: saatavuus ja saavutettavuus PARAS-lakien päättyessä 30.4.2013. Huomioon otetaan palvelujen tuotannossa ja käytössä edelleen elämänkaarinäkökulma ja ennaltaeh-käisy sekä pitkien etäisyyksien vaatimukset.
RAUTAVAARA-SAVOTTAn (22.3.2011 Metsäkartanon Savottasali) Elinvoimaisen kunnan rakentamisen painopisteiden (keihäänkärkiä) kehittämistä jatkettiin :
1. Kunnan talous: terve kuntatalous, työvoima ja tuottavuus.
2. Elinkeinot ja työllisyys: elinkeinopoliittinen ohjelma (Elpo) ja työllisyysstrategia.
3. Perusturva: sosiaali- ja terveystoimi (PARAS-hanke), ikääntyminen voimavaraksi.
4. Perusturva: sivistystoimi/koulutus, osaaminen, vapaa-aika: kulttuuri ja liikunta
5. Tekninen toimi: asuminen, infrastruktuuri ja ympäristö.
Palvelutarpeen (ikärakenteen muutos) ja palvelutarjonnan muutokset (eläköitymi-nen) tulee kyetä ennakoimaan tasapainoisen ja hallittavan kehityksen turvaamiseksi (PARAS-hankkeen jälkeenkin) . Talousarviossa hyväksytään palveluittain kriittiset menestystekijät (asiat, joissa on ehdottomasti onnistuttava), niiden arviointikriteerit ja tavoitetasot talousarviovuodelle.
RAUTAVAARA-SAVOTAssa kunnan talouden vakaana pitäminen on priorisoitu strategian tärkeimmäksi menestystekijäksi. Silloin kun talous on kunnossa, voimme parhaiten kehittää kuntaa. Jatkossakin kunnan palvelutuotantoa on tehostettava ja palvelujen kapasiteetin käyttöaste on nostettava. Tehottomia palvelurakenteita on karsittava ja tyhjillään olevia kiinteistöjä on nopeasti myytävä, vuokrattava tai purettava.
Kunnan rahoituspohjaa ja palvelujen rakenteita on hoidettava niin hyvin, että tulot riittävät menoihin ja niiden erotuksella kyetään kattamaan uusinvestoinnit, poistot ja lainojen lyhennykset.
Kunnanhallitus päätti kokouksessa nro 17/5.11.2012 §:ssä 232, että kunta on mukana USO2-verkostohankkeessa (Uuden sukupolven organisaatiot ja johtaminen). Tavoitteena on, että kunnalle laaditaan Erillisohjelma, jolla turvaamme lähipalvelut myös pitkien etäisyyksien ja harvan asutuksen olosuhteissa (ks.tarkemmin selvitys kunnan Hankesalkun toteutuksesta liite 8). Hankkeen organisoinnista vastaavat Suomen Kuntaliitto ja sen kuntaliittokonserni (ml. Audiapro Oy, FCG Oy) sekä SITRAn julkishallinnon johtamisohjelman kanssa.
Kunnan peruspalvelujen tuottamisessa ja järjestämisessä painopiste on kustannustehokkaasti tuotetuissa lähipalveluissa. Kehittämiskohteina on uusien palvelutuo-tantotapojen ja yrittäjyyden edellytysten luominen ja edelleen kehittäminen, alueelliset ja seudulliset ratkaisut sekä lähikuntien keskinäinen yhteistyö.
Kunnan suurin rakennushanke vuonna 2012 oli asumispalveluyksikkö Hopeapaju. Hopeapaju muutettiin 20-paikkaisesta laitoksesta 13 asuntoa käsittäväksi tehostetun palveluasumisen yksiköksi, missä on mahdollista toteuttaa intervallihoitoa ja lyhytaikaista kuntouttavaa hoitoa esim. sairaalasta kotiutumistilanteissa. Valmistui kesäkuussa 2012. Ikävää oli se, että Hopeapajun kokonaiskustannukset 1.159.942,78€ (alv 0%) jouduttiin kattamaan kunnan omasta pussista, koska kunta ei saanut hankkeelle ARAn avustusta (40%) 452.000€:a, erillisrahoitushakemuksesta huolimatta.
Uusissa kaavoitusratkaisuissa kunnassa on esillä ns. energiakaava. Siinä lippulaivana on Hiekkahäikän ranta-asemakaavan muutostyö. Kaavoittajana toimii FCG Oy. Tältäkin osin viranomaisneuvottelut kunnan ja Pohois-Savon ely-keskuksen kanssa ovat sujuneet erittäin hyvin. Energiakaava olisi ensimmäinen Pohjois-Savossa ja maakuntakaavoituksen ohjatessa kuntatason yleis- ja asemakaavoitusta kunta pitää erittäin tärkeänä, että aikaisemmin tehdyt mittavat investoinnit Paljakan alueelle/Kiparin alueelle eivät saa mennä kankkulan kaivoon. Rautavaaralle on yksi valttikortti. Kunnan ilmapiiri on reipastunut ja meillä on nyt tekemisen meininki. Meidän ei kannata surkutella ja haaveilla menneitä. Meidän tulee arvostaa kaikkia niitä positiivisia eli hyviä asioita, mitä täällä on tehty ja viestittää näitä mediassa. Tästä olenkin saanut paljon positiivista palautetta asukkailta ja yrittäjiltä. Naapurikunnat mukaan lukien. Kiitos tästä.
Esitän parhaimmat kiitokset Rautavaaran laajakaistakunnan luottamushenkilöille, viranhaltijoille ja työntekijöille sekä kaikille kuntamme yhteistyökumppaneille vuodesta 2012. Yhteiset tavoitteet luovat eteenpäin pyrkivän ilmapiirin, jossa kaikkien on hyvä toimia.
Unto Murto
kunnanjohtaja
LIITTEET:
2. SELVITYS HANKESALKUN TOTEUTTAMISESTA 2012
3. TP-2012 TAULUKKO
4. kj Unto Murto AIKASARJA RAUTAVAARAN KUNNAN TALOUS VV 2007-2013
Julkaistu 11.4.2013
|